5S管理,管理方案,公司5S管理,成都识力德管理咨询公司_u发国际app下载 5S管理,管理方案,公司5S管理,成都识力德管理咨询公司_u发国际app下载
推荐服务

联系人:赵老师

 Tel:028-86282585

 Fax:028-83172217

手机: 189-8008-4617

          189-8044-5097 

         133-0817-9667

QQ:369838616


  • 5S管理实施方案
  • 2014.10.28

  • 成都识力德公司介绍:为保证5S活动的顺利有效实施,结合贵公司实际,特制定本方案。

    一、5S推行的方针目标:

    ()叫响三句话:

    1、我是一个有素养的人;

    2、日事日毕,日清日高;

    3、把最简单的事情做好就不简单,把最容易做的事情做好就不容易。

    ()实现的目标:

    整理、整顿的目标:有物必有位,有位必有类,有类必有标识;

    清扫、清洁的目标:现场无灰尘、工作台面整洁、漂亮;

    素养的目标:践行叫响的三句话。

    总目标:使工作环境、人员素质、app形象、产品质量都让我们感到荣耀。

    二、5S推行的准备阶段

    ()召开动员大会,展示推行5S活动的决心,统一员工思想。

    ()成立5S管理活动推行领导小组,负责5S管理活动的组织、策划、实施、检查、考评等。

    ()宣传造势,教育训练

    1、通过张贴标语、宣传5S的基本知识,营造起动5S的良好氛围;

    2、组织全体员工系统学习5S的内容、要求、目标,进一步领会推行5S活动的必要性和重要性,营造全员参与的浓厚氛围;

    3、开展征文、演讲、知识竞赛、“5S等形式多样活动,进一步提升5S活动的影响力。

    三、5S的实施评价阶段

    ()整理阶段

    1、整理的推行要领:

    (1)对工作场所(范围)进行全面检查,包括看得到和看不到的地方;

    (2)制定不要的判别基准;

    (3)按照基准清除不要的物品;

    (4)制定非必需品的处理方法,并按此方法清理非必需品;

    (5)每日自我检查,循环整理。

    2、整理的范围:

    (1)办公桌椅、橱柜、文件夹柜、抽屉等的整理;

    (2)电子文件夹的整理;

    (3)工具箱、仓库、货架、储物间等的整理;

    (4)工作流程、工作行为的整理。

    整理的目的:腾出空间、方便工作,防止误用、误送,创造清爽的工作场所。

    ()整顿阶段

    1、整顿的推行要领:

    (1)整顿要形成任何人都能立即取出所需要东西的状态;

    (2)要站在新人、其他职场的人的立场来看,使得什么东西该在什么地方更为明确;

    (3)对于放置处与被放置物,都要想方法使其立即取出使用;

    (4)另外,作用后要能容易回复到原位,没有回复或误放时能马上知道。

    2、整顿的要求:一目了然,取用快捷。

    ()清扫阶段

    1、清扫的推行要领:

    (1)建立清扫责任区;

    (2)每个员工在工作岗位及责任区范围内(包括一切物品与机器设备)进行彻底的清扫;

    (3)对清扫过程中发现的问题及时进行整改;

    (4)查明污垢的发生源,予以杜绝或隔离;

    (5)制订相关的清扫标准作为规范,明确清扫的对象、方法、重点、周期、使用工具等。

    ()清洁阶段(将以上三个方面制度化,达到标准化、规范化)

    1、清洁的推行要领:

    (1)落实前面3S工作;

    (2)制订目视管理及看板管理的标准;

    (3)制订5S实施办法及检查考评标准;

    (5)制订奖惩制度,加强执行;

    (6)领导小组成员经常巡查,带动全员重视5S活动。

    ()素养阶段

    通过长期不懈的宣传、检查、比优等活动,使5S管理所倡导的理念由强制做,到自觉做,到努力做得更好;使工作环境、人员素质、app形象、产品质量都让我们感到荣耀。

    四、应准备的设备物料清单:

    1、门厅全彩显示屏(宣传app文化、介绍公司产品,公告公司重大事项);

    2、车间展示墙全彩或单色显示屏(5S及其它宣传、现场管理提示、显示表彰、批评事项);

    3、库房指示牌(库房注意事项、库房物品摆放位置提示);

    4、设标识、标线所需物品。

    (显示屏大小、显示精度不同,价格相差很大,大约是1千至8千元/平米,价格可根据公司预算及发展预期确定)

    五、咨询下载报价

    我们根据对下载实施工作量的初步估计,预报价3.8万元(此价格不含需添置的设备及物料款),贵公司可以根据下载预算、下载规划调整下载实施方案。确定后,我们将制定详细下载实施方案。

    u发国际官网

    20141028

    联系人: 赵飞 电话号码:13008105767

上一篇:现场管理精细化
下一篇:塑造精细化管理的app文化
点击这里给我发消息 点击这里给我发消息 点击这里给我发消息 点击这里给我发消息
乐虎注册登录APP下载千赢国际客户端下载龙八国际手机端